cultura organizacional: fuente de ingresos y clave del exito deportivo

cultura organizacional: fuente de ingresos y clave del exito deportivo

Los habitos y constumbres de una organizacion deportiva como negocio ha cobrado cada vez mas importancia, pues de organizar el plan, saber su enfoque permite consolidar propuestas que logran mantenerse en el tiempo siendo rentables.

El sueño de muchos empresarios es el monopolio, aunque la idea no es nueva, lo que sabemos de ello es que no es tan sostenible, corresponde a un irracional miedo y deseo de control por parte de algunos directivos, ya sea de empresas publicas o privadas dentro y fuera del juego deportivo

Mucha gente suele confundir clima organizacional con cultura organizacional: incluso entre autores le dan mas peso a una caracteristica que a otra creando diferentes modelos de analisis el fenomeno sociologico, psicologico, economico de las personas dentro de la empresa

La cultura organizacional es una vision macro de la organizacion, por ello en su estudio se suele ver aspectos como valores, competencias, niveles de comunicación, desarrollo profesional, comprendiendo el rol dentro del mercado, recursos disponibles, grados de innovación, flexibilidad y regulación de caracteristicas.

Un aspecto clave den la cultura organizacional es la definicion, evaluacion y seguimiento de la famosa vision y mision, mientras que hablar de clima organizacional esta mas enfocado a los aspectos psicologicos, actitudes y percepciones del trabajo

El director deportivo y otros personajes de la estructura de la empresa debe cumplir con aptitudes/competencias para el puesto, para ser reforzado por la aptitud(voluntad) de hacer cosas. En muchos caso, el ascenso laboral, llega por intereses que poco respetan lo planteado en la cultura organizacional, pues responde a los sesgos cognitivos y a aspectos como la ley de peter(incompetencia)

Casos como Chivas, PSG, Sergio Ramos, Real Madrid nos abren la puerta a hablar de lo importante de conocer estas tematicas, amodo de utilizarlas para nuestras organizaciones cualquiera que sea la diciplina.

Cultura organizacional tiene en David Fischman a uno de los mas avanzados investigadores sobre cultura organizacional, el cual menciona que muchas empresas viven una felicidad a credito, pues los resultados a corto plazo pueden nublar la vision y mision de la empresa. El multi-inversionista Warren Buffet, mencionaba que buscaramos contratar a los mejores y dejarlo hacen mediante un entorno, lo mejor que saben hacer, pues el riesgo de contratar a quienes son los mas baratos, y solo obedecen lleva a la empresa a un grave riesgo de barrar margenes de ganancia

En el deporte, es para muchos dificil poder dimensionar quien es el mejor deportista, pues su rendimiento gira entorno a una cultura organizacional y a un clima organizacional que domina el estado mental. No se necesita ser un profesional del area de la salud mental para diferenciar entre la forma que se tratan las personas, pero si se necesita uno para procurar hacer analisis y evaluaciones correctas en toma de desiciones rumbo a los objetivos.

La personalidad de la junta directiva determina en gran medida el rumbo de la empresa, pues en su forma de ver la vida, radica mucho de lo que se considerara «bueno» o «malo»

Asi la cultura organizacional es la combinación de creencias, valores, actitudes, emociones, rutinas, símbolos, por lo que las empresas requieren un profesionalismo gerencial formado no solo en ciencias economicas, administrativos sino en sociologica-psicologicas. Asi se evitara la llegada al poder de personas incapaces, la eficacia unicamente o empresas trabajando para el ego de una cuantas personas

El trabajo y el mantenimiento de relaciones de corresponsabilidad entre sus integrantes en pro de el trabajo colectivo es fundamental, y tambien es factor para ganar desde la mesa a los oponentes

Sergio Ramos, Lionel Messi ficharon a costo cero por el PSG, equipo que esta haciendo una inte3ligencia deportiva muy astuta, que para otros roza la injusticia, por aprovechar los deficit de las reglas sobre el fair play financiero, pues los salarios de su plantilla aumentaron.Los jugadores ya viejos, lograran conservar su tren de vida cobrando mucho, llegan a Paris para ganar la Champions League y lograr la expansion del modelo de negocio e inversiones globales de empresarios Qatari. Asi su cultura organizacional mas centrada en inovacion.

Los jugadores llegaron por que la plantilla promete mucho en la parte deportiva, misma que a opacado al Real Madrid y Barcelona como equipos que mas ilusionan esta temporada a los aficionados mas consumidores.

El caso de Chivas de Guadalajara puede ser otro caso a estudiar, pues su presidente declara que no cambiara la cultura organizacional, pero los movimientos que se hacen es para movel el clima organizacional, poniendo diciplinas, protocolos y departamentos a su ya robusta organizacion.No dejaran de ser fieles a su filosofia de jugar con mexicanos , cosa que ha sido cuestionada por muchos por considerarlo casi un suicidio en mun mundo laboral donde la mano de obra y costos operativos podrian traer mas margen fichando deportistas extranjeros.

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